2016年,對(duì)空氣能熱泵企業(yè)來(lái)說(shuō),無(wú)疑是熱鬧的。北方“煤改電”工程讓整個(gè)空氣能熱泵企業(yè)都進(jìn)入了備戰(zhàn)狀態(tài)。不管是北京房山區(qū)制定的全供暖系統(tǒng)每宅最高補(bǔ)貼2.4萬(wàn)元,還是山西省設(shè)備購(gòu)置費(fèi)用由省、市兩級(jí)財(cái)政各補(bǔ)貼1/3,總額最高不超過(guò)20000元/戶(hù)。哈思空氣能跟很多品牌廠家一樣看到了北方“煤改電”采暖市場(chǎng)涌現(xiàn)的無(wú)限商機(jī),哈思也看到了商機(jī)背后的事實(shí):產(chǎn)品決定品牌的下限,體驗(yàn)才決定品牌的上限。
一個(gè)品牌想要成功,光搶占先機(jī)是并不夠,或也許能分一杯羹,但最終一定會(huì)被淘汰。就像幾年前空氣能熱泵行業(yè)進(jìn)軍北方市場(chǎng)一樣,很多品牌進(jìn)入的很早,但由于產(chǎn)品質(zhì)量不過(guò)關(guān),又或是售后服務(wù)不好,最終慘淡出局。能留下來(lái)的品牌,則是少數(shù)對(duì)產(chǎn)品有著高質(zhì)量要求的,而且事先也組建起素質(zhì)一流的經(jīng)銷(xiāo)商和售后服務(wù)團(tuán)隊(duì)。
對(duì)于經(jīng)銷(xiāo)商來(lái)說(shuō),這個(gè)邏輯同樣成立,空氣能熱泵產(chǎn)品雖好,但受制于北方氣候環(huán)境,并不是所有的品牌都能適應(yīng)。所以創(chuàng)業(yè)致富的第一條,就是需要代理一個(gè)好品牌,質(zhì)量可靠的產(chǎn)品意味著更有保障的售后問(wèn)題。第二,經(jīng)銷(xiāo)商更需掌握,則是專(zhuān)業(yè)的空氣能熱泵采暖工程設(shè)計(jì)能力、談判技巧、售后維護(hù)技術(shù)。做到這兩點(diǎn),才是一名真正合格的空氣能熱泵經(jīng)銷(xiāo)商。
也許就像多年前空氣能熱泵行業(yè)的“北上”一樣,很多品牌半途掉隊(duì),很多品牌沒(méi)能最終堅(jiān)持下來(lái)。和別的品牌“空降北方”不同,哈思新能源專(zhuān)注于技術(shù)研發(fā),過(guò)硬的產(chǎn)品質(zhì)量,繼而在北方站穩(wěn)腳跟。進(jìn)入2016年,“煤改電”工程看似熱鬧,真正能打動(dòng)居民的,應(yīng)該也是不作秀,腳踏實(shí)地的品牌。